为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的二十大精神 ，全力护航尊龙凯时高质量生长 ，作育一支既有专业能力又有向导水平的复合型干步队伍 ，在集团全心安排下 ，尊龙凯时中高层向导力提升妄想于三月尾正式启动。自3月27日董事长第一讲以后 ，4月14日至5月26日 ，集团组织6个条线9位副总划分凭证各自分担事情内容 ，通过集中授课、现场教学、专业剖析的形式又开展了4场报告会 ，助力集团中高层治理者实现营业修养再磨炼、理论知识再拓展、能力素养再提升的目的要求。
第二讲上 ，治理条线副总司理朱洪祥引用海内外经典案例 ，从对证量再熟悉、治理再提升以及治理的下一步重点事情睁开分享 ，他希望中高层治理者以工匠精神、工匠功夫夯实基础 ，一连立异、一直逾越 ，协力打造尊龙凯时人才高地。第三讲上 ，销售条线副总司理高勤凯、唐春林和总司理助理张珂划分从市场状态、销售情形、销售团队建设以及做好销售应该具备的6点条件等方面举行分享 ，勉励各人在实践中一直提炼销售履历。第四讲上 ，财供条线总会计师包旭指出了全员加入降本增效事情的须要性 ，介绍了降本增效的主要途径 ，他希望以后增强财务的信息化治理来助力降本增效事情 ；生产条线副总司理蒋爱民从电缆行业现状和市场竞争形势出发 ，和各人探讨了后疫情时代的生长偏向 ，希望各人以后在事情中要一直立异 ，做好保交付效劳事情和降本增效事情。第五讲上 ，总工程师李斌介绍了电线电缆行业的生长动态和产品特点 ，他希望手艺职员在本钱设计和手艺立异方面要继续起劲 ；手艺条线副总司理刘雄军剖析了国际领先偕行企业的运营情形和手艺生长趋势 ，强调了以用户为中心提供全方位效劳的主要性 ；人事条线总司理助理狄洪杰从人力资源事情职能的转变、治理形式的转变角度出发 ，希望内部治理能通过引发立异力、提高生产力、增强凝聚力来提高人力资源事情的效能。
此次提升妄想举行了多维度的专题授课 ，各人纷纷体现副总司理的授课亮点纷呈、干货满满 ，进一步提升了中高层治理团队的凝聚力和综合能力 ，以后会把学习效果转化为详细实践 ，真正做到学有所用、学有所进、学有所成。
全体中高层治理职员、见习中层、后备干部加入学习 ，区域司理通过在线直播方法加入学习。
